Vera Wagner
„Teamwork und Transparenz sind ein wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Transformation.“
Selbstorganisiertes Arbeiten ist für mich genauso selbstverständlich und wichtig wie iterative und inkrementelle Vorgehensweisen. Als Scrum Master verstehe ich mich als Enabler für das Team und unterstütze dabei Impediments frühzeitig zu erkennen und zu beseitigen und fördere dabei die Weiterentwicklung des Teams. Als Agiler Coach habe ich gelernt, wie wichtig eine kontinuierliche Kommunikation und die Moderation von Konflikten ist.
Ein wesentlicher Bestandteil von kontinuierlicher Verbesserung ist für mich der Austausch mit anderen Agilisten, über Erfahrungen sowie Herausforderungen. Das ist ein Grund dafür, warum ich mich aktiv in internen und externen Communities und Meetups engagiere und meine Erfahrungen in SAFe® Trainings einfließen lasse.
Ein wesentlicher Bestandteil von kontinuierlicher Verbesserung ist für mich der Austausch mit anderen Agilisten, über Erfahrungen sowie Herausforderungen. Das ist ein Grund dafür, warum ich mich aktiv in internen und externen Communities und Meetups engagiere und meine Erfahrungen in SAFe® Trainings einfließen lasse.
Beratungsschwerpunkte & Praxis
Als aktiver Bestandteil der agilen Community der bridgingIT, SAFe® Trainerin, SAFe® Practice Consultant (SPC), Scrum Masterin und Agile Coach begleite ich Teams in skaliert-agilen Umfeldern und unterstütze unsere Kunden bei der Umsetzung ihrer Agilen Transformation.
Auszug Projekte & Beratungseinsätze:
- SAFe® Trainerin, Agile Coach & LACE Mitglied in einer Transformation einer Vertriebsorganisation mit Fokus auf pragmatischer Anwendung von Essential SAFe® (keine Fulltime-Teams)
- Agile Coach von agilen Neulingen in verschiedenen Rollen wie Scrum Master und Product Owner bei der Lufthansa
- Scrum Masterin eines Entwicklungsteams bei der DB Netz AG im Rahmen einer Large Solution.
- Trainerin und Coach für Lego Scrum Workshops